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経営と問題点の整理整頓

banner 事業をしていくうえで、順風満帆で常にいることは不可能に近いことです。 相手があって取引というものは始まります。 取引がなければ、利益もありませんので、経営していくうえでは絶対に取引していくわけです。 どんな先進的世界になっていっても、取引の最後は人間対人間です。 ですから、様々な問題も発生していくわけです。 こういった問題も内部的な要因の問題から、外部的な問題まで発生していきます。 この時にどれだけ問題の整理ができるかということが、順風な経営のカギになってきます。 よく言われることに、いい会社はクレームの処理が手早くうまいとも言われます。 それは問題の分析が早く、対策がきちんとされているということです。 それだけ危機に対する対応ができているから、いい会社と形容されるわけです。 危機管理ができる会社は、常に自社の分析を行っています。 SWOT分析などが代表的ですが、自社の強みや弱み、外部的な機会や脅威を分析してあるのです。 ここから、様々な問題点を整理していきます。 特に、内部の弱みや外部の脅威は、様々な問題を発生させる可能性があります。 そういった問題を事前に整理しておくことで、素早い対応がとれるようになっていくのです。 整理整頓とは、何も物理的なものだけではないのです。

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経営とは常に大変である。軌道に乗ってはダメになり、そしてまた、軌道に乗る。
そんなことを繰り返してばかりのことだってあるであろう。
しかし、何もしていなかった頃は、チャンスをものにすることすらできなかったこともある方が多いだろう。
気が付けば、社長となり、経営をしてみると、チャンスが向こうからやってくる。
そんなことは結構あるものだ。
長く、根強く頑張る。
そして、夢を諦めないことが、会社経営というものにつながるのであろう。

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